网站失败的原因有很多。他们可能无法赚钱或吸引访问者;可能无法正常工作。甚至,像许多网站一样,它们根本无法工作。因此,在建立网站时,要小心这些可能破坏你计划的危险。
1.对合作者的破坏。
别笑!大多数网站开发者面临的最大障碍不是技术。资本或网络带宽;但人为因素。人们和他们的小规模办公室政治。如果你的项目不是由团队中的关键人物维护的,那么你几乎肯定会遭受来自各个方面的损害:工程师不会给你一个直接的答案,经理将不再提供足够的资源,或者你的首席执行官声称网站将在两周开始,但事实上她不喜欢这个项目。
2.无法确定用户。
大多数成功的网站都能很好地满足明确类型用户的明确需求。相反,失败的网站不知道谁在使用,为什么要使用他们的网站。
3.低估竞争。
这是一个经典的商业错误:对竞争的理解失败,或者没有意识到领域已经改变。WEB发展迅速,竞争将从难以想象的地方出现。如果你不想落后,你必须密切关注竞争的威胁。
4.高估用户群。
另一个经典的错误:这很简单!当你对一个产品或主题充满热情时,你会幻想所有人都和你有同样的感觉。唉!事实并非如此!因此,在你开始之前,考虑一下你的网站能吸引多少访问者。
5.缺乏清醒的领导者。
合作是网站发展的关键。你需要一个平衡的、跨专业的团队来建立一个成功的网站。但是对于一个正在发展的项目,你也需要一个领导者。如果你没有一个清醒的领导者,就很难控制自己的方向,保持专注,或者做出关键的决定。
6.缺乏足够的时间和资金。
人们经常低估建立网站的成本。如果你对自己的资源和团队技术没有真正的了解,你的时间和资金很可能会在网站建成之前就用完。
7.新技术不像预期的那样有效。
当你使用一种新的、未经证实的或正在开发的创新技术时,总是有这样的危险。它们可能无法正常工作,可能无法与其他系统啮合,可能无法在每个浏览器或平台上工作,也可能无法大小。同样,启动该技术的公司可能已经放弃,这已经发生。
8.缺少焦点。
大多数网站显然倾向于特征扩展现象:如果不选择团队的意图,网站将扩展到范围之外,然后只成为用户的一双大鞋。但是一个臃肿而复杂的网站并不适合所有人。它通常很难操作、解释和使用。所有这些都可能导致它的失败。
9.缺乏与团队成员的沟通。
假如网站建设者不能清楚地解释他们的需求,包括被理解。因此,该项目将不可避免地面临颠覆性的障碍。
10.对网站如何赚钱缺乏考虑。
假如你,表面上是一次赚钱的冒险,却没有考虑到自己的网站应该如何赚钱,那么,清楚地告诉你:它不会赚钱。
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